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Holding por tipo de empresa: análisis sector a sector
El principio es el mismo en todas partes —separar el riesgo del patrimonio y ordenar la propiedad— pero el diseño concreto cambia mucho. No se estructura igual un grupo de restaurantes que una promotora, una clínica, una empresa familiar industrial o una startup con inversores. Esto es lo que hemos aprendido en cada perfil.
Por tamaño y situación
Pymes
Cuándo empieza a compensar en una empresa pequeña y cómo dimensionar la estructura para que el coste no se coma la ventaja.
Leer PerfilEmpresa familiar
Propiedad unificada, protocolo, política de dividendos y beneficios fiscales de empresa familiar asegurados.
Leer PerfilAutónomos y profesionales
Del IRPF a la sociedad y de la sociedad a la estructura, con el cuidado que exigen las sociedades profesionales.
Leer PerfilPatrimonio inmobiliario
Separar los inmuebles del riesgo operativo sin caer en la trampa de la entidad patrimonial.
Leer PerfilStartups
Fundadores, rondas de financiación y salida: por qué muchos colocan su participación antes de la primera ronda.
Leer PerfilRelevo generacional
Traspasar a la siguiente generación sin perder el control y sin que el impuesto se lleve la empresa.
LeerPor actividad
Industria
Fábrica, naves, maquinaria, marca e I+D: cómo se reparte un grupo industrial entre sociedades.
Leer SectorComercio y ecommerce
Marca y dominios, sociedades por línea o mercado, logística separada y preparación para vender una línea.
Leer SectorHostelería y restauración
Una sociedad por establecimiento, marca centralizada y entrada de socios locales.
Leer SectorAgroalimentaria
Tierra, explotación y transformación, con las particularidades sucesorias del sector.
Leer SectorSanidad y clínicas
Sociedad por centro, equipamiento, IVA sanitario, responsabilidad civil y entrada de fondos.
Leer SectorDespachos y servicios
Sociedad profesional, sociedad de medios y entrada y salida de socios profesionales.
Leer SectorTransporte y logística
Flota, almacenes, autorizaciones y riesgo de siniestros, con adquisiciones frecuentes.
Leer SectorEnergías renovables
Un proyecto, un vehículo: financiación sin recurso y venta de plantas con exención.
Leer SectorConstrucción y promoción
Sociedad por promoción, patrimonial de suelo y responsabilidad decenal.
Leer SectorInternacional y ETVE
Filiales fuera de España, convenios de doble imposición y la sustancia que hoy se exige.
LeerLo que cambia de un sector a otro
- Dónde está el riesgo. En construcción y sanidad, en la responsabilidad; en hostelería y comercio, en el arrendamiento y los contratos; en transporte, en los siniestros y las autorizaciones.
- Dónde está el valor. A veces en la marca, a veces en el inmueble, a veces en las licencias y a veces en el equipo. La estructura debe proteger lo que de verdad vale.
- Cómo se vende. Hay sectores donde se venden proyectos completos, otros donde se venden líneas y otros donde lo que se transmite es la clientela.
- Qué exige la regulación. Licencias intransferibles, requisitos de titularidad profesional o autorizaciones administrativas condicionan el organigrama posible.
Esta página describe el marco general vigente en España y no sustituye al análisis del caso concreto. La normativa mercantil y tributaria, su desarrollo reglamentario y la doctrina administrativa cambian con frecuencia, y existen especialidades autonómicas y forales que pueden alterar por completo el resultado de una reestructuración. Antes de ejecutar cualquier operación conviene verificar la redacción vigente de las normas citadas. Consúltenos su caso.
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¿Le encaja una holding en su caso? Se lo decimos por escrito
Cuéntenos qué sociedades tiene hoy, quiénes son los socios y qué quiere conseguir. Le devolvemos un primer diagnóstico con la estructura que recomendamos, la vía fiscal aplicable, los riesgos que vemos, la documentación probatoria que haría falta y el presupuesto cerrado del proyecto. Sin coste y sin compromiso, en menos de 24 horas laborables.